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2020年中级经济师(人力资源专业)模拟试题与答案

来源:未知2020/11/16

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.以下法律规范中,不属于劳动法律体系的是()。
A.社会保险法
B.治安管理处罚法
C.职业介绍与培训法
D.就业法
 
2.以下险种中,不属于社会保险险种的是()。
A.工伤保险
B.生育保险
C.基本医疗保险
D.雇主责任保险
 
3.下列有关参与管理的说法中,错误的是()。
A.员工参与的问题与自身利益不相关
B.员工具有参与的能力
C.员工参与不影响领导和员工的权威
D.企业文化支持员工参与
 
4.在进行情景化结构面试时通常需要遵循“STAR"原则,其中“T”表示()。
A.环境青,
B.任务的
C.结果
D.行动
 
5.在管理方格图中,既关心任务又关心人的领导风格是()。
A.“无为而治”领导风格
B.“乡村俱乐部”领导风格
C.“中庸式”领导风格
D.最理想的领导风格
 
6.根据领导者的生命周期理论,具有高工作一高关系特点的领导风格是()。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
 
7.下列属于保健因素的是()
A.具工段资
B.成就感
C.晋升
D.认可
8.智力测试属于()
A.一般认知能力测试
B.特殊认知能力测试
C.人格测试
D.工作样本测试
 
9.政府参与集体谈判时,在劳动关系中扮演了()角色。
A.促进者
B.保护者
C.调停者
D.雇佣者
 
10.动者的基本义务是()。
A.完成劳动任务的义务
B.保密义务
C.忠实义务
D.服从义务
 
11.组织文化结构中的深层是()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.规范层
 
12.首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质做出评价,这种方法叫作()
A. 自陈量表法法
B.评价量表法
C.投射法
D.“大五”人格测试法
 
13.通过减少企业业务流程中的偏差,提升组织绩效水平的绩效改进方法是()。
A.卓越绩效标准
B. IS0质量管理体系
C六西格玛管理
D.标杆超越

14. 采用稳定战略的企业的薪酬结构()
A.短期内提供相对低的基本薪酬
B.基本薪酬和福利所占的比重较大
C.长期内会有很大的增长
D.基本薪酬所占的比例相对较低
 
15. 不属于动机的三要素的是()
A.决定人行为的方向
B.坚持的水平
C.努力的水平
D.行为的特点
 
16.某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大,于是做出了进入该领域的战略决策。该战略决策属于()
A.职能战略
B.竞争战略
C.组织战略
D.差异化战略
 
17.关于劳动力流动说法错误的是
A.劳动力流动是劳动者实现个人就业选择自由的重要手段
B.劳动力流动越强越好,劳动力的转移不属于人力资本投资
C.劳动力流动可以发生在不同的企业、职业、产业和地区之间中
D.劳动力流动有助于劳动力得到更有效地利用
 
18.关于领导的说法,错误的是()
A.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命
B.领导必须具有指导和激励的能力
C.领导是一种影响群体、影响他人,以达成组织目标的能力
D.领导帮助个体和群体确认目标,并激励他们达到一定的目标
19.当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行甄选测试时,A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为()
A.复本信度
B.分半效度
C.重测信度
D.预测效度
 
20.反映一种甄选测试技术对被测试的工作绩效进行预测的准确程度的是()
A.内容效度
B.一致性效度
C.构想效度
D.效标效度
 
21.关于股票增值权的说法,正确的是
A.实施股票增值权时需全额兑现
B.股票增值权的行权期一般不超过任期
C.实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,还可以两者结合
D.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权
 
22.兰德的职业兴趣理论认为,有一类人的基本人格倾向是:冒险乐观、自信、精力充沛、有野心,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点。这类人的职业兴趣类型属于()。
业型
A.研究型
B.企业型
C.艺术型
D.现实型
 
23.在劳动力市场均衡分析图形中,假定劳动力需求曲线不变,劳动力供给却由于退休人口增加和新成长劳动力不足而出现了下降,则可能出现的情况是()
A.均衡工资率和均衡就业量同时下降
B.均衡工资率上升,均衡就业量下降
C.均衡工资率和均衡就业量同时上升
D.均衡工资率下降,均衡就业量上升
 
24.高等教育的信号模型认为()
A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的
B.即使没有高等教育投资信号,企业也能判断出求职者的实际生产率
C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号
D.从社会角度来说,高等教育投资是没有意义的
 
25.关于教育投资产生的社会收益的说法,错误的是()
A.它有助于提高受教育者的终身工资性报酬
B.它有助于国民收入水平的提高和社会财富的增长
C.它有助于降低失业率和减少国家的失业福利支出
D.它有助于提高政策决策过程的质量和决策效率
 
26.下列费用中,属于基本医疗保险基金支付范围的是()
A.境外就医的费用
B.应当由公共卫生负担的费用
C.应当从工伤保险基金中支付的费用
D.急诊、抢救的医疗费
 
27.关于激励理论中的强化理论的说法,正确的是()
A.它强调人的内在心理状态
B.它是一种人本主义的观点
C.它对解释行为没有帮助
D.它是一种行为主义的观点
 
28.在复杂静态环境中,最有效的组织设计形式是()
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.行政层级式
D.职能制
 
29.康芒斯的集体行动理论认为劳资冲突的根源是()
A.不同经济利益的对立
B.雇员对雇主的不信任
C.雇主使员工超负荷工作
D.员工个人价值得不到实现
 
30.关于劳动法律责任形式的说法,正确的是()
A.吊销执照属于刑事责任
B.责令改正属于民事责任
C.开除属于民事责任
D.查封属于行政责任
 
31.关于企业在不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是()
A.采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化
B.采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期
C.采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化
D.采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法
 
32.关于技术性失业的说法,错误的是()。
A.政府为失业者提供培训有助于应对技术性失业
B.政府为失业者提供企业用工需求信息是解决技术性失业的有效手段
C.技术性失业经常出现在产业结构调整时期
D.技术性失业属于一种结构性失业
 
33.关于人才及人才管理的说法,错误的是()
A.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性
B.人才管理有助于帮助企业实现战略目标
C.人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面
D.只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才
 
34.关于工资差别的说法,错误的是()
A.人们不仅关心工资水平,也关心工资差别
B.工资差别具有重新配置人力资源的功能
C.工资差别的形成,原因之一在于劳动者的素质和技能并不完全相同
D.政府应努力消除不同企业的同类劳动者之间存在的工资差别
 
35.关于股票期权的说法,正确的是()。
A.股票期权收益人必须在规定时期内购买公司股票
B.股票期权适用于非上市公司
C.股票期权是一种权利,也是一种义务
D.股票期权是企业无偿给予经营者等激励对象的
 
36.关于员工持股计划的说法,正确的是()
A.科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本
B.员工持股计划的认购者可以是本企业员工,也可以是企业外部人士
C.员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制
D.员工持股计划会显著增加企业的税务负担
 
37.决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型,其中具有分析型决策风格的决策者的特征是()
A.较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人
B.较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人
C.较高的模糊耐受性水平,倾向于关注任务
D.较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务
 
38.关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法,错误的是()
A.接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强
B.企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工
C.接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易
D.劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱
 
39.在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是()
A.企业的外部经营环境变化
B.企业未来的生产经营状况
C.企业过去的人员变动规律
D.企业员工的离职率
 
40.关于绩效管理工具的说法,正确的是()。
A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效
D.平衡计分卡法从战略层次揭示了四个考核角度之间的因果关系
 
41.根据弗罗姆的期望理论,决定动机的三种因素不包括()
A.情景
B.工具性
C.效价
D.期望
 
42.根据美国心理学家罗伯特·豪斯的观点,不属于魅力型领导特征的是()。
A.高大英俊
B.共情
C.自信
D.印象管理技
 
43.关于工资率上涨对个人劳动力供给产生的影响的说法,正确的是()
A.工资率上涨的收入效应和替代效应都导致个人劳动力供给时间减少
B.工资率上涨的替代效应导致个人劳动力供给时间减少
C.工资率上涨的收入效应和替代效应都导致个人劳动力供给时间增加
D.工资率上涨的收入效应导致个人劳动力供给时间减少
 
44.企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()
A.战略地图
B.目标管理
C.数字仪表盘
D.高绩效工作系统
 
45.关于人力资本投资模型的说法,错误的是()。
A.人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
B.在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
C.利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
D.内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
 
46.很据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()
A.魅力
B.差错管理
C.智慧型刺激
D.个性化关怀
 
47.关于2018年中美贸易摩擦作为环境因素影响劳动关系的说法,错误的是()
A.美国提高进口关税,将使中国出口受到影响,进而影响出口产业的劳动关系,这是经济环境方面的影响
B.中国降低某些美国产品进口关税,进而影响在劳动关系中作为劳动者的中国消费者,这
是社会文化环境方面的影
C.美国给本国制造业提供更为优惠的条件,促使其制造业回流,进而影响中国制造业的劳
动关系,这是政策环境方面的影响
D.美国停止对中国出口芯片,将使中国芯片相关产业受到影响,进而影响这些产业的劳动
关系,这是技术环境方面的影响

48.关于协商一致解除劳动合同的说法,正确的是()
A.只需要当事人达成一致意见,无需法定原因
B.用人单位应支付经济补偿
C.应采取书面形式
D.用人单位无需支付经济补偿
 
49.关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()
A.在采用稳定战略的企业中,基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高
B.采用成长战的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬
C.在采用收缩战略的企业中,基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高
D.采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬
 
50.关于绩效评价技术的说法,正确的是()
A.根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
B.列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
C.将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法
 
51.在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()
A.所谓单向联系,是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系,是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系,是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的
D.所谓行政管理联系,是指人力资源管理部门不参与组织战略制定的过程
 
52.下列纠纷中,属于《劳动争议调解仲裁法》适用范围的是()。
A.用人单位与劳动者因工伤医疗费发生的争议
B.劳动者与社会保险经办机构因发放社会保险金发生的争议
C.农村土地承包经营户与受雇人之间的纠纷
D.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的异议纠纷
 
53在组织结构的内容体系中,职能结构指的是()。
A.各管理部门的构成
B.各管理层次的构成
C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
 
54.关于在职培训的说法,正确的是
A.特殊在职培训有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率
B.绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素,也包括特殊在职培训因素
C.一般在职培训只对劳动者有用,对企业没用
D.在职培训的成本就是指企业因提供培训而直接支出的全部费用
 
55.马斯洛把人的需要分为五种需求层级,不在其中的是()。
A.安全需要
B.权利需要
C.生理需要
D.归属和爱的需要
 
56.美国社会心理学家麦克里兰提出的三重需要理论不包括()。
A.成就需要
B.权力需要
C.成长需要
D.亲和需要
 
57.劳动争议由()或者用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会管辖。
A.劳动者户籍所在地
B.用人单位注册地
C.劳动合同履行地
D.劳动者居住地
 
58.一些观点认为,上大学的收益通常仅仅是工资性报酬数据,持此观点的人对于教育的私人收益存在()
A.高估偏差
B.低估偏差
C.选择性偏差
D.无偏差
 
59.劳动力依据劳动力市场条件变化,在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动称为()
A.劳动力流动
B.劳动力部门流动
C.失业
D.劳动力跨地区流动
 
60.非全日用工是指每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。
A.12
B.8
C.4
D.24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意至少有
1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.下列事项中,不能申请行政复议的有()
A.人力资源社会保障部门作出的行政处分
B.劳动能力鉴定结论
C.工伤保险待遇审核决定
D.劳动争议仲裁裁决
E.工伤认定结论
 
62美国心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程有()
A.智力活动
B.设计活动
C.选择活动
D.确认阶段
E.发展阶段
 
63.按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()。
A.改变自己的投入
B.增加自己的产出
C.改变参照对象
D.改变对产出的知觉
E.辞职
 
64.关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的有(
A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
E.知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
 
65.补偿性工资差别是由于不同的职业在()方面存在差异造成的
A.劳动强度
B.从业者需要具备的从业能力
C.劳动条件
D.令人愉快程度
E.从业者需承担的责任
 
66.关于晋升竞赛的说法,正确的有()
A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
C.晋升竟赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
67.人力资源管理在整个战略管理过程中扮演着重要角色,这体现在()
A.人力资源管理有助于改善员工的技能
B.人力资源管理可能会导致组织战略的调整
C·人力资源管理能够突破和引领企业的战略
D.人力资源管理是组织战略执行的最为关键因素
E.人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
 
68.下列主体中,属于社会保险法律关系主体的有()
A.用人单位
B.劳动者
C.人寿保险公司
D.国家
E.社会保险的管理和经办机构
 
69.关于甄选中使用公文筐测试的说法,正确的有()
A.它适合对管理人员进行评价
B.它能够考察被测试者的口头表达能力
C.它的编制成本较高,评分也相对比较困难
D.它对实施场地的要求不高
E.它是一种情景模拟测试

70.人力资源需求预测的方法包括()。
A.德尔菲法
B.人员替换分析法
C.趋势预测法
D.经验判断法
E.比率分析法
 
71.劳动者可以立即通知用人单位解除劳动合同的情形有()
A.用人单位未及时足额支付劳动报酬的
B.用人单位規章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的
C.用人单位未按合同约定提供劳动保护的
D.用人单位合并或者分立的
E.用人单位安排劳动者加班未与工会协商的
 
72.现代劳动关系理论一般认为雇主的权利包括()
A.奖惩权
B.工作时间决定权
C.组织权
D.劳动指挥权
E.自由雇佣权
 
73.劳动争议仲裁员应当回避的情形有()。
A.仲裁员是本案代理人的近亲属的
B.仲裁员与本案当事人有其他关系,可能影响公正裁决的
C.仲裁员私自会见当事人的
D.仲裁员与本案有利害关系的
E.仲裁员属于非本地户籍的
 
74.关于组织发展目的的说法,正确的有()
A.它重视对人的尊重
B.它重视合作与参与过程
C.它重视权力与控制
D.它重视质询精神
E.它重视人员和组织的成长
 
75.以管理者为中心的领导风格强调的有()。
A.参与
B.支持
C.独裁
D.督导
E.关怀
 
76.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的有()
A.它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等
B.它是组织高管层最关心的评估内
C.它的评估硬指标包括产出、质量等
D.它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标
E.它是培训与开发效果评估的最重要内容
 
77.关于经营者年薪制的说法,正确的有()
A.年薪制确定了经营者的最低业绩目标,当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚
B.年薪制确定了经营者的封顶奖金,当计划指标超额完成时经营者不会有更多奖励
C.在年薪制结构中加大风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度
D.企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式
E.年薪制是一种高风险的薪酬制度,体现约束和激励相互制衡的机制
 
78.关于人力资本投资理论的说法,正确的有()
A.它认可一个国家的资本在一定程度上包括社会全
80.关于工伤保险待遇的说法,正确的有()。
A.一次性工伤医疗补助金按照本省城镇居民人均可支配收入来确定
B.劳动者因工伤住院期间,伙食补助赀由用人单位承担
C.停工留薪期满后,劳动者仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇
D.停工留薪期间,劳动者工资福利由所在单位按月支付
E.劳动者因工伤被鉴定为一至五级伤残的,退出工作岗位
 
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
女职工甲与某公司依法签订了无固定期限劳动合同。2017年7月,甲怀孕了,由于年龄较大,需要保胎。甲多次迟到或者不上班,2018年7月至12月累积15天没有上班。该公司的规章制度规定,累计旷工10天以上的,属于严重违反用人单位规章制度的情形,据此公司与甲解除了劳动合同。甲认为公司解除劳动合同属于违法行为,要求其承担违法解除劳动合同的法律责任。
根据以上资料,回答下列问题
 
81.关于该公司解除劳动合同的行为的说法,正确的是()
A.因为甲处于孕期,公司无权解除劳动合同
B.公司解除劳动合同应通知工会,并经工会书面同意
C.作为解除依据的公司规章制度,应当内容合法、经过民主程序,并向劳动者公示或告知
D.因为甲签订的是无固定期限劳动合同,所以公司无权单方解除劳动合同
 
82.关于该公司解除劳动合同后的义务的说法,正确的是(
A.因为甲是孕妇,公司应为其支付经济补偿
B.因为甲是孕妇,公司应为其支付赔偿金
C.公司应当保存已解除的劳动合同文本至少2年备查
D.公司应在2个月内为劳动者办理社会保险和档案转接手续
 
83.如果甲以公司未为其缴纳社会保险费为由解除劳动合同,下列判断中,正确的是()。
A.如需支付经济补偿,则经济补偿按甲在公司的工作年限,每满1年支付一个月工资的标准支付
B.甲只能采取书面形式通知公司
C.甲需提前30天通知公司
D.公司无需支付经济补偿
 
84.若甲对该公司解除劳动合同的行为不服,可以采取的救济途径是()。
A.甲可以请求工会协助其与企业进行协商
B.甲可以直接向劳动人事争议仲裁机构申请仲裁
C.甲可以直接向人民法院提起诉讼
D.甲可以向劳动行政部门申请行政复议
 
(二)
某市去年年底人口总量为120万人,其中就业人口为95万人,非劳动力人口为20万人。今年,该市正在按照人力资源和社会保障部门的要求开展城乡劳动力调查,在调查中发现,该市目前的人口总量和结构基本稳定,但非劳动力人口实现就业以及失业者退出劳动力市场的流量却明显增大。此外,调查还发现,由于机器人和人工智能等新技术的发展以及人工成本的个断所比升,该市的很多制造业正在准备大规明进自动生产设备,这种情况很可能会在未来几年中造成相当一批制造业工人失业。
根据以上资料,回答下列问题:
 
85该市去年年底的失业率为()
A.2%
B.4.17%
C.5%
D.1.67%
 
86.根据我国关于城乡劳动力调查的规定,被列为失业者的劳动者应当满足的条件是()。
A.在近3个月中采取某种方式找工作并且在调查周内可以应聘的人
B.工资水平低于社会平均工资
C.年龄在16岁及其以上
D在调查周内工作时间未达到1个小时
 
87.其他条件不变,该市在调查中发现的劳动力市场流量变动情况对其失业率可能产生的影响是()
A.失业者退出劳动力市场的流量增大会导致该市未来的失业率上升
B.非劳动力实现就业和失业者退出劳动力市场的流量增大都会导致该市未来的失业率上升
C.非劳动力实现就业和失业者退出劳动力市场的流量增大都会导致该市未来的失业率下降
D.非劳动力实现就业的流量增大会导致该市未来的失业率下降
 
88.由于该市生产企业大批引入自动生产设备而在未来可能引发的失业属于()
A.摩擦性失业
B.周期性失业
C.结构性失业
D.季节性失业
 
(三)
某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,该企业决定采取收缩战略;再加上产品类型较为单一,所以该企业整体的人员冗余情况比较严重。与此同时,其内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到比较困惑。
根据以上资料,回答下列问题:

89.为了更好地利用现有人力资源,该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()
A.优化人力资源配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工
D.进行人力资源规划
 
90.该企业当前面临的人员冗余问题,反映了( )对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
 
91.能解决该企业内部有些部门人员短缺的方法有( )
A.本部门员工加班加点工作
B.通过改进生产技术提高工作效率
C.将其他部门中可用的富余人员经培训后转移到人员紧缺的部门
D.在本部门内进行职位分享
 
92.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退体
D.冻结雇用
 
(四)
小马上高中时,父亲让他退学回家务农,理由是上大学没用,因为村里有些孩子虽然上了
大学,也没有找到好工作,还不如早早出去打工的同龄人挣钱多。小马听从父亲的安排,在家里干了一年多农活,但收入实在太低。于是,他跟随同村大姐小李从湖南老家来到广东一家电子装配厂工作,虽然工作辛苦,但收入比在农村务农高很多。
几年后,小李惦记家中多病的父母没人照顾,于是从广东回到了湖南老家,一边干农活一
营一家小超市。而继续留在广东的小马则应聘到了一家集装箱货运公司工作,这家公司
有一种自行设计的非常规集装箱吊车,小马经过半年的培训开始独立操作。虽然在培训期间
他的工资比在原来的电子厂还少,但独立操作集装箱吊车后,工资水平就比过去高了很多,小马觉得自己的选择是正确的
根据以上资料,回答下列问题:
 
93.从经济学的角度来看,小马的父亲不让他在高中阶段继续读书考大学的理由是错误的,可以说服他父亲的理由有()。
A.上大学的收益体现为大学毕业生的终身工资性报酬超过高中毕业生的那部分
B.任何人上大学的收益都会超过成本
C.如果给小马免掉大学学费,则他上大学的收益肯定会超过成本
D.上大学的收益并不仅仅体现在刚毕业的那段时间的收入
 
94.小马从湖南农村到广东电子装配厂工作的情况表明()。
A.离乡不离土是农村劳动力流动的一种重要形式
B.农业部门的低工资是推动劳动者从农业部门向工业部门流动的重要原因
C.就业机会多和收入高的地区往往是劳动力流入的地方
D.跨地区流动和跨产业流动可能同时发生
 
95关于小李在广东打工一段时间后又回到老家,正确的说法是( )
A.这种现象称为回归迁移
B.这也属于一种跨部门劳动力流动
C.这种情况表明,劳动力跨地区流动存在心理成本
D.地区间的人均收入差异是导致劳动力流动的最主要原因
 
96.关于小马在集装箱货运公司工作期间参加的培训的说法,正确的是()
A.作为一种人力资本投资形式,在职培训有助于提高劳动者的工资水平
B.小马接受培训期间的工作比正常工作时低,说明小马个人实际上对培训进行了投资
C.小马接受的是特殊在职培
D.特殊在职培训的培训成本都是由企业承担的
 
(五)
某公司是一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基
础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好,离职率很低。孙先生从基层
提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题,比如同一项目预算可能有两个部门在做,最后用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗为了提高部门业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施:一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励;二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高;三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金外,年度部门业绩前三名的员工还将得到了更优的奖励。
根据以上资料,回答下列问题:
 
97.孙先生设立了关键绩效指标,并对完成指标的员工提供多方面的奖励,在其实施的下列奖励中,属于外源性动机激发的是()。
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
 
98.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工的需要处于 ( )层次。
A.安全需要
C.尊重的需要
B.归属和爱的需要
D.生理需要
 
99.孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括( )
A.团队管理
B.限期完成
C.目标具体化
D.过程评价
 
100.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
 
 
 
 
1.B。【解析】本题考查劳动法律体系的组成内容。就业法、职业介绍与培训法、社会保险法均属于劳动法律体系中的劳动保障法。
2.D。【解析】本题考查社会保险险种。社会保险险种主要有基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等
3.A。【解析】本题考查参与管理的概念。若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)在行动前,要有充裕的时间进行参与。(2)员
工参与的问题必须与自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。
4.B。【解析】本题考查“STAR”原则的含义。情景化结构面试通常需要遵循“STAR”原则,其中“S”表示环境,“T”表示任务,“A”表示行动,“R”表示结果
5.D【解析】本题考查管理方格图。在管理方格图中,既关心任务又关心人的领导风格是最理想的领导风格,既不关心任务又不关心人的领导风格是“无为而治”领导风格,对人极端关注的领导风格是“乡村俱乐部”领导风格,对任务极端关注的导风格是“任务”领导风格。
6.B。【解析】本题考查领导者的生命周期理论。领导者的生命周期理论中的四种领导风格是:(1)指导式(高工作一低关系)。(2)推销式(高工作一高
关系)(3)参与式(低王作一高关系)。(4)授权人式(低工作一低关系)。
7.A。【解析】本题考查双因素理论。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身责任和晋升等因素。保健因表是政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等。
8.A。【解析】本题考查认知能力测试的类型。一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试它所要测量的不是一个人的某种单一物质,而是同时测量一个人的多种能力。
9.A。【解析】本题考查政府在劳动关系中的角色。政府参与集体谈判时,在劳动关系中扮演了促进者角色。
10.A。【解析】本题考查劳动者的基本义务。完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务。劳动者应当在约定的时间和地点,遵守劳动使用者的指示完成约定的工作内容。
11.C。【解析】本题考查组织文化的结构。组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。
12.B。【解析】本题考查对人格进行测量的方法。评价量表法是指首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质做出评价
13.C。【解析】本题考查绩效改进的方法。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
14.B【解析】本题考查战略性薪酬管理。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
15.D【解析】本题考查动机的要素。动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
16.C。解析】本题考查战略的三个层次。一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略、竞争战略以及职能战略。组织战略又称公司战略或企业战略、组织发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
17.B。【解析】本题考查劳动力流动及其意义。劳动力过度流动同劳动力流动不足一样,都会产生不好的效果。这是因为流动是有代价的,在追求利益的过程中同时也要付出成本,这一点正如其他类人力资本投资一样。
18.A。【解析】本题考查领导理论。领导必须具有影响力,还必须具有指导和激励的能力。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力也可以从其他方面获得
19.A。【解析】本题考查常用的信度测试方式。复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被测试者取得的分数之间的相关程度
20.D。【解析】本题考查效度的类型。效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
21.C。【解析】本题考查股票增值权的特点。实施股票增值权时,可以是全额兑现,也可以是部分兑现。股票增值权的行杈期一般超过任期。股彯增值权的激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权、配股权
22.B。【解析】本题考查职业兴趣测试。根据霍兰德的职业兴趣理论,具有企业型职业兴趣的人的基本人格倾向是:冒险、乐观、自信、精力充沛、有野
心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。
23.B。【解析】本题考查劳动力市场均衡。在劳动力市场均衡分析图形中,假定劳动力需求曲线不变,劳动力供给却由于退休人口增加和新成长劳动力不足而出现了下降,则可能出现的情况是均衡工资率上升,均衡就业量下降。
24.C。【解析】本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号
25.A。【解析】本题考查教育投资的社会收益。教育投资的社会收益主要体现在以下几个方面:(1)教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平。(2)教育投资有助于降低失业率,从而减少失业福利支出,同时起到预防犯罪的作用,减少了执行法律的支出。(3)较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率。(4)父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况。(5)教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。
26.D。【解析】本题考查基本医疗保险基金的支付范围。下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围:(1)应当从工伤保险基金中支付的。(2)应当由第三人负担的。(3)应当由公共卫生负担的。(4)在境外就医的
27.D。【解析】本题考查强化理论。强化理论是一种行为主义的观点,即认为当人们做出某种行为后若看到所希望的结果,这种结果就会成为控制行为的强化物,强化刚才的行为。
28.C。【解析】本题考查组织设计的类型。行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效
29.A。【解析】本题考查康芒斯的集体行动理论。约翰·康芒斯1862年出生于美国俄亥俄州。康芒斯认为,劳资冲突源于不同经济利益的对立。在他看来,社会关系包括冲突、依存及秩序,冲突、依存相互制约,相互维系,使社会秩序赖以维持。
30.D。【解析】本题考查劳动法律责任形式。行政责任的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。
31.D。【解析】本题考查战略性绩效管理。成本领先战略指组织在内部加强成本控制,在研发、生产销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。采用成本领先战略的企业应尽量选取以结果为导向的绩效考核方法。
32.B。【解析】本题考查技术性失业的概念。结构性失业中最主要的是技术性失业,即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。政府为失业者提供企业用工需求信息不能有效地解决技术性失业问题
33.D。【解析】本题考查人才及人才管理。人才不仅仅是指组织中优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工(A类人才),还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工。
34.D。【解析】本题考查工资差别的概念。工资差别从本质上讲是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样,具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移,从而优化劳动力资源配置,这对于社会经济的发展具有积极作用。
35.D。【解析】本题考查股票期权的特征。股票期权的特征有:(1)股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票也可以不买。(2)股票期权只有在行权价低于行权时,本企业股票的市场价格才有价值。(3)股票期权是公司无偿给予经营者的。
36.A。【解析】本题考查员工持股计划的作用。员工持股计划对企业发展具有重数的作用,一套科学合理的员工持股计划不仅能激励员工努力工作吸引人才,提高企业的核心党争力,起到“留人”作用,而且还可以令企业获得资金来源,而这种资金来源于员工持股,因而是低成本资金,并且是稳定、长期的,能够减轻企业的税务负担。
37.C【解析】本题考查决策风格。分析型决策风格的决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术倾向。
38.A。【解析】本题考查在职培训对员工行为的影响。接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更弱,更愿意在本企业工作较长的时间。
39.C。【解析】本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是企业过去的人员变动规律。
40.D。【解析】本题考查绩效管理工具。平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统
41.A。【解析】本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆的期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价),个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬系的估计(工具性
42.A【解析】本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导的特征有:自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等
43.D。【解析】本题考查个人劳动力供给决定的基本原理。在其他情况不变时,工资率上涨的收入效应导致劳动者愿意减少劳动力供给时间而替代效应却导致劳动者愿意增加劳动力供给时间。
44.A【解析】本题考查战略性人力资源管理的三大工具。战略地图实际上是对组织战略的实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。
45.A。【解析】本题考查人力资本投资的基本模型。在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率。利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小。内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大。人力资本投资模型假定,人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为依据来对近期的投资成本和未来的收益现值之间进行的比较。人力资本投资的收益不仅仅是货币收益。
46.B【解析】本题考查交易型和变革型领导理论。交易型领导的特征有:(1)奖励:承诺为努力提供奖励,为高绩效提供奖励,赏识成就。(2)差错管理(积极型):观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动。(3)差错管理(消极型):仅在标准没有达成时进行干涉。(4)放任:放弃责任,避免做出决策。
47.B。【解析】本题考查劳动关系的环境因素。中国降低某些美国产品进口关税,进而影响在劳动关系中作为劳动者的中国消费者,这是经济环境方面的影响
48.C。【解析】本题考查劳动合同解除。《劳动合同法》第三十六条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同,即劳动合同当事人双方对解除劳动合同达成一致意见时,劳动合同可以协商解除。用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同时,应采取书面形式
49.A。【解析】本题考查企业不同发展战略下的薪酬管理特征。在采用稳定战略的企业中,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高
50.A。【解析】本题考查绩效评价技术。配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序
51.A。【解析】本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地
52.A。【解析】本题考查《劳动争议调解仲裁法》的适用范围。《劳动争议调解仲裁法》第二条规定,中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:(1)因确认劳动关系发生的争议。(2)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议。(3)因工作时间休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议。
(4)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议。(5)法律、法规规定的其他劳动争
53.D。【解析】本题考查组织结构的定义。职能结构是指达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
54.B。【解析】本题考查在职培训及其基本类型。在职培训可以分成两大类:一般在职培训和特殊在职培训。一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。
55.B.【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要从高到低分为五种类型,分别是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
56.C。【解析】本题考查三重需要理论。美国社会心理学家麦克兰里提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要:成就需要、权力需要和亲和需要
57.C。【解析】本题考查仲裁管辖。劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会管辖。
58.B。【解析】本题考查教育投资的私人收益估计偏差。对教育投资的私人收益存在低估偏差的人认为,上大学的收益通常仅仅是工资性报酬数据,而忽视了如大学结交朋友、音乐欣赏水平提高等福利部分
59.A。【解析】本题考查劳动力流动的内涵。劳动力流动是指劳动力依据劳动力市场条件变化,在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动。图帝
60.D。【解析】本题考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指每周工作时间累计不超过24小时平均每日工作时间不超过4小时的用工形式。
 
二、多项选择题
61.ABD。【解析】本题考查不能申请行政复议的事项。公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议:(1)人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定。(2)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议。(3)劳动能力鉴定委员会的行为。(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为。(5)已就同一事项向其他有枚受理的行政机关中请行政复议的。(6)向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的。
62.ABC。【解析】本题考查西蒙的决策过程。赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段:(1)智力活动。(2)设计活动。(3)选择活动。
63.ACDE。【解析】本题考查公平理论。感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有:(1)改变自己的投入或产出。(2)改变对照者的投入或产出。(3)改变对投入或产出的知觉。(4)改变参照对象。(5)辞职
64.BD。【解析】本题考查知识型团队的绩效考核知识型团队的绩效考核应该以结果为导向。效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。效率型指标能够反映知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例。风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度。递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作
结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
65.ACDE。【解析】本题考查补偿性工资差别的概念。因劳动强度和劳动条件、从业时的不愉快程度、工作保障和职业稳定程度、承担的责任程度而引起
的工资差别,均属于补偿性工资差别
66.BCE。【解析】本题考查晋升竞赛的概念。晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下,若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力。在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
67.BD。【解析】本题考查人力资源管理在整个战略管理过程中的作用。人力资源管理在整个战略管理过程中扮演着重要角色,这体现在:(1)人力资源管理是组织战略执行的最为关键因素。(2)人力资源管理可能会导致组织战略的调整。68.ABDE。【解析】本题考查社会保险法律关系主体。从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体有:(1)国家。(2)社会保险的管理和经办机构。3)用人单位。(4)劳动者及其家庭
69.ACDE。【解析】本题考查公文筐测试的优缺点。公文筐测试是一种情景模拟测试。公文筐测试的优点是,它非常适合对管理人员进行评价,具有较高的内容效度和效标效度。此外,它的操作比较简单,对场地没有过多要求。最后,它的表面效度较高,容易得到被测试者的理解和接受。这种测试的缺点在于,它的编制成本较高,而且评分比较困难,不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同,对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。此外,由于这种测试是由被测试者单独完成的,因而,无法通过这种测试观察被测试者的人际在能

70.ACDE。【解析】本题考查人力资源需求预测的方法。人力资源需求预测的方法有:(1)经验判断法。(2)德尔菲法。(3)比率分析法。(4)趋势预测法。(5)回归分析法
71.ABC。【解析】本题考查劳动者解除劳动合同的情形。《劳动合同法》第三十八条规定,用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同,且无须提前通知用人单位:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的。(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。(5)因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。(6)法律、行政法规规定劳动者可以
解除劳动合同的其他情形。
72.ACD。【解析】本题考查雇主的权利。现代劳动关系理论一般认为雇主的权利包括组织权、劳动指挥权、奖惩权以及闭厂权。
73.ABCD。【解析】本题考查劳动争议仲裁员应当回避的情形。仲裁员有下列情形之一的,应当回避,当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请:是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;私自会见当事人代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。
74.BDE。【解析】本题考查组织发展的含义。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参过程以及质询精神。
75.CD。【解析】本题考查领导风格与技能。以管理者为中心的领导风格强调的有督导、独裁、产出、任务驱动等
76.BCDE。【解析】本题考查培训与开发效果评估。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面。
77.CDE。【解析】本题考查经营者年薪制。经营者年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度,体现约束和激励相互制衡的机制。企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式。在年薪制结构中加大风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度
78.BDE。【解析】本题考查人力资本投资理论。人力资本投资理论假定所有的劳动者都是同质的。人力资本投资的重点在于它的未来导向性。人力资本投资论将人力即人的劳动能力储备视为一种资本。
79.ABCD。【解析】本题考查劳动力市场的概念。劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。
80.CD。【解析】本题考查工伤保险待遇。劳动者因工伤残被鉴定为一至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,享受相关待遇。一次性工伤医疗补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。劳动者因工伤住院期间,伙食补助费由工伤保险基金承担
 
三、案例分析题
81.BC。【解析】本题考查劳动合同解除。《劳动合同法》第三十九条规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以随时解除劳动合同。用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。公司的规章制度应当内容合法、经过民王程序,并向劳动者公示或告知
82.C。【解析】本题考查劳动合同解除。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存2年备查。
83.A。【解析】本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。如果甲以公司未为其缴纳社会保险费为由解除劳动合同,无须提前通知用人单位,并且公司应当给予其经济补偿,经济补偿应按甲在公司的工作年限,每满1年向其支付1个月工资的标准支付。
84.ABC。【解析】本题考查劳动者对用人单位单方面解除劳动合同不服时可以采取的救济途径。若甲对该公司解除劳动合同的行为不服,可以采取的救济途径有:(1)可以请求工会协助其与企业进行954协商。(2)可以直接向劳动人事争议仲裁机构申请仲裁。(3)可以直接向人民法院提起诉讼
85.C。【解析】本题考查失业率的计算。失业率=失业人数/劳动力人数×100%=(120-95-20)/(120-20)×100%=5%。
86.ACD。【解析】本题考查失业者的定义。在调查中,将具有劳动能力并同时符合以下各项条件的不16岁及以上人员列为失业人员:第一,在调查周内未从事为取得报酬或经营利润的劳动,也没有处于就业定中的暂时未工作状况;第二,在某特定期间内采取了某种方式寻找工作;第三,当前如有工作机会可以在一个特定期间内应聘就业或从事自营职业。“失业”的具体标准是,在调查周内,工作时间未达到1个小时,在近3个月采取了某种方式找工作并且在调查周内可以应聘的人。
87.AD。【解析】本题考查劳动力市场流量变动情况对失业率产生的影响。失业者退出劳动力市场的流量增大会导致该市未来的失业率上升。非劳动力实现就业的流量增大会导致该市未来的失业率下降。
88.C。【解析】本题考查失业的类型。结构性失业中最主要的是技术性失业,即由于劳动力需求方需不要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象
89.AD。【解析】本题考查人力资源管理。根据题干中所描述的企业的情况,此时该企业需要重点做好的人力资源管理工作有优化人力资源配置、进行人力资源规划等。
90.B。【解析】本题考查企业战略对人力资源需求的影响。收缩战略通常会被那些由于面临严重的经济困难因而想要缩小一部分经营业务的组织采用,这种战略有时又被称为精简战略,它往往是与裁员、剥离以及清算等联系在一起的。
91.ABC。【解析】本题考查人力资源供求平衡的方法。能解决该企业内部有些部门人员短缺的有:(1)本部门员工加班加点工作。(2)改进生产法技术,提高工作效率。(3)将其他部门中可用的富余人员经培训后转移到人员紧缺的部门。(4)雇用临时工。(5)将部分工作外包给第三方完成。(6)招聘新员工。
92.BCD。【解析】本题考查解决企业整体人员过剩的方法。解决企业整体人员过剩的方法有:(1)裁员(2)降薪。(3)降级。(4)提前退休。(5)冻结雇用。(6)重新培训。(7)自然减员。(8)职位分享。(9)职位调动。
93.AD。【解析】本题考查高等教育投资的收益。上大学的收益并不仅仅体现在刚毕业的那段时间的收入,而是体现为大学毕业生的终身工资性报酬超过高中毕业生的那部分。在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多。
94.BCD。【解析】本题考查劳动力流动。地区间人均收入差别越大,劳动力地区间迁移的可能性下就业机会多对劳动力地区流动的吸引力就大,反之则小。劳动力跨地区流动和跨产业流动可能同时发生。
95.AC。【解析】本题考查劳动力流动。在地区劳动力流动中,存在着一种“回归迁移”现象,即许多人从一地区迁移到另一地区,但经过一段工作时间后,又迁回到原地区。小李在广东打工一段时间后又回到老家就属于回归迁移。迁移成本包括直接成本、机会成本和心理成本。心理成本是指远离亲朋好友以及过去所熟悉的社区环境所造成的不适。
96.ABC。【解析】本题考查在职培训。作为一种人力资本投资形式,在职培训有助于提高劳动者的工资水平。小马接受培训间的工作比正常工作时低,说明小马个人实际上对培训进行了投资。在职培训可以分成两大类:一般在职培训和特殊在职培训。一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用,小马接受的就是特殊在职培训。特殊在职培训的培训成本是由企业和员工共同承担的。
97.BCD。【解析】本题考查动机的类型。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而作出某种行为,作出这种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。
98.C。(解析】本题考查需要层次理论。尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)和外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要
99.BC【解析】本题考查目标管理的要素。目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈
100.AD。【解析】本题考查绩效薪金制的优点。绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。
 
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